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集團召開落實建投集團陽光采購工作部署會議

文章來源:工程管理部 作者: 發布日期 : 2020-07-08 訪問量:68

    為貫徹落實《黑龍江省國資委出資企業陽光采購監督指導意見》、《黑龍江省建設投資集團有限公司陽光采購管理辦法》以及《關于全面開展智慧采購服務平臺陽光采購業務的通知》的要求,切實規范龍江安裝集團物資采購行為,促進企業降本增效。6月8日,集團召開落實建投集團陽光采購工作部署會議,集團黨委副書記、副董事長、總經理孫國臣主持會議并講話。集團董事、總會計師王艷秋,副總經理胡躍濤出席。集團工程管理部部長李世濱及權屬公司副總經理、材料科負責人等參加了會議。

    會上,李世濱宣讀了《關于落實黑龍江省建筑安裝集團有限公司各權屬公司陽光集中采購業務的通知》。他強調,開展陽光采購是國資委及建投集團全面深化改革的一項重大決策,是實現高質量發展的迫切需要,是提質增效的重要支撐和有力保障。各權屬公司相關負責人應提高政治站位,抓實抓好這項工作。要按照目前劃分的四個時間節點,以統籌、循序漸進、分步實施的工作原則,推行采購物資在智慧采購平臺上全面覆蓋。胡躍濤對陽光采購相關工作作出部署。他指出,推行陽光采購勢在必行,各權屬公司要抓緊落實好此項工作,深度剖析智慧采購流程,嚴格按照流程采購,做好采購統籌規劃。為使采購各環節透明公開、質優價廉,集團將委托博卓經貿公司進行陽光采購管理工作。王艷秋指出,陽光采購是現代化企業建設必經之路、大勢所趨,是集團經營管理的一次重大變革。各權屬公司要提高認識,加強管理,按照集團要求完善各項基礎工作,統籌安排,做好采購清單和配套資金的計劃,有序推進、克服困難,讓陽光采購工作發揮實效,促進企業高質量發展。

    孫國臣強調,陽光采購模式是政策、制度、規定與實現運作相結合的產物,涉及的環節多,包括的范圍廣。要統籌兼顧、總體推進、系統優化,降低采購成本、提高采購效率。要深化體制改革,創新機制,加強制度化建設,建立高效運行機制。孫國臣要求,陽光采購是集團完善成本管理、推進精細化管理的一項必然要求,各權屬企業要充分認識此項工作的重要意義,狠抓落實,全力以赴推進陽光采購工作。下一步,集團工程管理部會根據陽光采購計劃將目標層層分解,為各權屬單位制定出目標和任務,實時跟蹤檢查陽光采購工作落實情況,定期通報,針對采購工作落實不到位的企業,約談企業第一責任人。各單位需對項目所需物資進行統一梳理,形成采購計劃,審批完成后嚴格按計劃進行采購。要形成制度,細化責任,保證采購物資質優價廉,把工作做實、做細,從我做起,形成合力,落實好、推進好陽光采購工作。

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